2020/11/11 15:50
后疫情的第一個雙十一,大多數(shù)人已經預感到會有大事情發(fā)生,特別是對于化妝品、美食等快消品行業(yè)來講,疫情完全激發(fā)了人們對生活品質的追求,也激發(fā)了用戶的消費欲。
作為零食界的NO.01——三只松鼠更是在雙十一順應后疫情新消費時代的需求,推出三只松鼠旗下四大子品牌小鹿藍藍、鐵功基、養(yǎng)了個毛孩、喜小雀,成功俘獲眾多吃貨的味蕾。出色的多品牌戰(zhàn)略加持,以及品牌創(chuàng)新“出圈”的精神,讓三只松鼠再一次在購物狂歡中笑傲群雄。
小鹿藍藍:三只松鼠引領嬰童輔食的頭號選手
在嬰童零食領域,三只松鼠旗下上線不到5個月的小鹿藍藍旗艦店,目前已經躍居為嬰童零食類目第一,而在雙11首日銷售額早已突破500萬。其中,凍干奶酪塊爆賣6.5萬件,益生菌溶豆銷售4.2萬件。
目前整個嬰童零食市場呈現(xiàn)出趣味、美味、顏味和功能性四大趨勢。特別是其中有關于添加一些特殊營養(yǎng)元素的功能性零食輔食產品,受到了新一代爸媽們的喜愛。基于此,小鹿藍藍在研發(fā)嬰童零食的時候,嘗試在健康安全的基礎上加入一些跨界工藝的創(chuàng)新和更多趣味性元素,來提高在嬰童輔食市場的有效競爭力,其中極具代表性的一款含有益生菌的寶寶溶豆在薇婭直播間爆賣超10萬盒,驗證了品牌產品研發(fā)思路的正確性。再加上三只松鼠強大的線上渠道運營基因與小鹿藍藍自身的運營規(guī)劃加持,可謂牢牢把握住了新時代下嬰童食品這一片細分市場,并且牢牢穩(wěn)固住了賽道優(yōu)勢,成為了三只松鼠引領嬰童輔食領域的頭號選手!
鐵功基:三只松鼠決勝“一人食”經濟的殺手锏
快食品領域,在一人食經濟與疫情的雙重作用下,三只松鼠旗下互聯(lián)網快食品專業(yè)品牌鐵功基也全力殺入行業(yè)市場,在短短的三個月時間內就從產品力、營銷力、品牌力、資本力等多項考核中突出重圍,在2020年度天貓美食“熱搜網紅味·美味出道盛典”中獲得最佳新銳潛力獎、并斬獲第二十屆方便速食行業(yè)最佳創(chuàng)新產品獎,成為了如今“一人食“經濟中最強勢的一匹黑馬。
作為在方便速食行業(yè)迅速發(fā)展階段誕生的新品牌,鐵功基不僅IP形象突出、產品用料足,在風味開發(fā)和質量保障上,鐵功基精研全球市場,并全心聚焦方便速食和地域美食領域,每一件產品都匹配有專屬的二維碼,消費者關心的任何食材的食品安全均可在線追溯。并且除了營養(yǎng)與健康的考究之外,鐵功基臻選食材品種且用料豐富,在鐵功基天貓旗艦店中就有消費者評論了一款熱門單品——雜糧飯,“拿在手上滿滿的重量感,配料包很豐富,醬汁與飯菜調和得很好。”可見鐵功基產品不僅在創(chuàng)新上有所突破,味道和分量上也實現(xiàn)了較高水準,成為新消費時代健康養(yǎng)生人群的追捧對象。
養(yǎng)了個毛孩:三只松鼠千億寵糧市場的升級專家
寵物食品作為極度垂直的品類,其用戶粘性極高,想要獲得可持續(xù)的發(fā)展能力,產品力和服務力始終是用戶選擇品牌的關鍵因素。基于國內寵糧市場的野蠻生長環(huán)境,三只松鼠旗下寵糧品牌“養(yǎng)了個毛孩“率先提出了“寵物科學喂養(yǎng)”體系。品牌通過分袋設計,實現(xiàn)了寵糧產品的獨立鎖鮮,方便愛寵人士的便攜保存,還能通過量化的配比方案,根據(jù)寵物的成長周期實現(xiàn)科學喂養(yǎng),幫助貓咪適應規(guī)律飲食,維持健康體態(tài)。
另一方面,養(yǎng)了個毛孩除了關注產品的同時,也十分關注品牌的服務力。為了能夠解放養(yǎng)寵小白,養(yǎng)了個毛孩設置了0門檻喂養(yǎng)進階計劃,為消費者配備了私人寵物營養(yǎng)師,并為貓咪建立永久檔案,一方面能夠在線傳授新手養(yǎng)寵經驗,另一方面圍繞貓咪生長周期提供針對性的喂養(yǎng)建議。
在借助私域流量進行的推廣之下,養(yǎng)了個毛孩已經在抖音、小紅書等平臺覆蓋了超過100位養(yǎng)寵達人,接下來將蓄起更大的品牌勢能,通過場景化的內容搭建向消費者傳遞養(yǎng)了個毛孩的可靠產品力和貼心服務力,最終成為千億寵糧市場的行業(yè)升級專家。
喜小雀:三只松鼠亮相喜禮市場,初見鋒芒
目前國內的喜禮市場,面對我國一年超過1000萬場的婚宴與2800萬人次的各式宴會場景,與偌大市場相反的是,國內相對傳統(tǒng)的線下喜禮市場缺乏專業(yè)的品牌化產品組合,更是難以實現(xiàn)統(tǒng)一品牌形象的有效輸出。
基于此現(xiàn)狀,三只松鼠在今年8月份,攜手旗下喜禮品牌“喜小雀“給整個傳統(tǒng)的喜禮市場帶來了全新的活力!通過配備高效定制化設備,滿足每一位用戶的個性化需求,其天貓旗艦店承諾——"1份即可定制,3天內即可完成",相較于傳統(tǒng)行業(yè)大批量起訂,超長定制周期而言,無疑大大降低了消費門檻。高效完整的供應鏈結合個性化定制,使得喜小雀能夠為用戶輸出系統(tǒng)性的商品解決方案。另一方面,喜小雀推出"零售服務化"解決了用戶信任的問題,通過0門檻體驗、個性化定制、多買免費退等舉措,逐步建立起與用戶的信任鏈條。
通過精準的需求把握,喜小雀已經在天貓旗艦店收獲了100%的好評,據(jù)天貓后臺數(shù)據(jù)顯示,喜小雀的產品收藏率更是達到12%,為行業(yè)均值的3倍以上,成功打破了傳統(tǒng)喜禮市場的壁壘。
多品牌戰(zhàn)略,三只松鼠出圈的保障
在消費升級的大背景下,野蠻生長的品牌自然而然會被時代淘汰,面對以Z世代為代表的新興消費者更為嚴苛的消費需求,三只松鼠迎合時代攜手四個新品牌集體亮相,從專注于嬰童食品的互聯(lián)網專業(yè)品牌“小鹿藍藍”、到互聯(lián)網寵物科學喂養(yǎng)體系倡導品牌“養(yǎng)了個毛孩”、再到互聯(lián)網快食品品牌“鐵功基”與喜禮品牌“喜小雀”,全面覆蓋新消費細分市場。
三只松鼠運用多品牌戰(zhàn)略,真正做到了以消費者為核心來構建品牌矩陣,并用完美的營銷業(yè)績突破了原有圈層的限制,消費者的剁手與品牌的出圈就自然地成為一個水到渠成的事情!